迈克·伯恩访谈

有几个层次。85％的它与NBA有关...为交易或自由代理商准备。大约10％的IT涉及草案。3月份，特别是我有机会观看大量的大学游戏。其他5％的人需要了解未成年联盟。在名册上有15个保证合同已经没有致力于D-Leanue的重点，因为我们是否有可用的名单插槽，但我们仍然希望被准备。

在加入西装外套之前，我在各种联赛中工作。从1997 - 2001年起，我在国际篮球协会中执教为球员助理，助理教练，最后作为DES MOINE龙的主教练。从2001 - 2002年起，我是堪萨斯城骑士的助理教练，然后是Then-Head Coach Kevin Pritchard。之后，我加入了NBA发展联盟，作为汉夫刘易斯下的亨茨维尔航班的助理教练，现在与西雅图超级学。我有机会看到和与许多人一起识别：IME Udoka，Mateen Cleaves，Eric Barkley。我也花了一些时间做大学侦察。

你两样都做。去年我们打电话给杰里米·理查森。我们知道我们可能会对他做些什么，所以我们去见了他。你看他带球，离球，进攻和防守。你要观察他的肢体语言，看他在替补席上或暂停时的表现。

每个侦察兵看起来不同，并且每种情况都不同。这取决于您的团队需求基于地位和人才。最常见的是，最初你们展现了宽阔的网络并下班。

你事先所做的工作为你提供了背景。在大学选秀时，你已经见过大多数这样的人了。很多都是你们在发展联盟见过的。我参加了每一个NBA夏季联赛——拉斯维加斯、奥兰多、犹他——你可以在那里看到很多这样的球队。你去参加比赛是为了衡量他们的进步，看他们是否成长了，看他们是否克服了伤病，或者长出了新的伤病。你希望看到年复一年的增长。

D-联盟还为每个职位发出名单和顶级排名，这为您提供了一个想法，他们认为是最好的前景。含有85-90％的人，你已经有一个非常好的想法，无论它们是否足够好以制造它。但是你可能只有一次或两次看到10％。也许他们在欧洲玩或他们属于另一个团队。您希望获得更多信息。

一旦你到了比赛场地，你就可以观看比赛了。上周我在三天内看了11场比赛。观看发展联盟和大学的球探比赛是不同的。在大学里，你可能只是去那里见一个人，结果你只会关注每个队的一对情侣。发展联盟球队里的球员都是各自大学球队里的佼佼者。一些人已经从其他NBA球队被释放。地板上可能有8到9个人是你真正想要看到的。

虽然我为每个重要人员的页面铺设了一本侦察书，然后填写它。您记录统计信息。您记录了关于伙计们的举措的观察，他们采取的镜头是多么自信，无论他们是否持有身体。

最终，您最终撰写了一份您认为需要拥有一个玩家的报告。我记得在我的任期开始，特别是在大学游戏中，这只是我觉得我觉得甚至有NBA级能力的涌现。当您获得体验时，您可以更好地对它进行解决。如果你觉得一个人没有它，那么报告可能是1-2句话，从来太老了，或者只是不是正确的合适。它也可能更长时间。这些报告将被提交到数据库中。当Kevin Pritchard和工作人员正在考虑某人为期10天的合同或邀请夏季联赛或退伍军营营地，他们咨询了数据库。他们使用这些报告加上其他专家的报告来分析玩家的前景。

在您与代理商交谈，NBA Scouts和其他NBA人员关于他们所看到的。你发现其他团队不仅仅是玩家，而且听到他们的展示来，而是你的团队。我们最近一直祝贺祝贺！

总体而言，信息非常准确。如果您有一个良好的，与他人的关系密切的关系，它有助于这种情况。你有你认识和打电话的人。你在一期内判断准确性。这是互惠的。如果有人叫我，我知道他们给他们一个诚实的评估。这取决于他们来判断如何处理该信息。

西装外套的员工努力工作，我们没有忘记石头。NBA中的人见。他们在不同的场地看到我的不同场地，不断工作。第二天早上，他们将在下午晚些时候和奥兰多在拉斯维加斯看到我。他们观察到这一点，弄明白你做得好。您也使对其他人进行评估。如果他们和你在同一个地方一样，你就可以了解它们。

Kevin Pritchard带来了一句谚语，我猜它来自圣安东尼奥:“眼睛、耳朵和数字”。

“眼睛”意味着你所看到的。玩家是否对游戏感觉到了？他的篮球智商是什么？他玩赢得篮球吗？他的技能是什么：射手，球处理程序，运动能力，大小，长度？你收集你喜欢和没有的视觉印象。

“耳朵”与文化有关，这显然是我们团队的巨大因素。一个男人如何适应？我们对玩家进行研究，所以我们知道他们是否会很容易地啮合。这需要与教练，叫助理和力量教练有关的人，在您的男人身上建造书。他们是努力的工作者吗？他们可靠吗？他们喜欢在更衣室里有什么样的？他们的队友喜欢他们吗？他们展示了领导技能吗？这只是在庭院的东西。 We also want to know if they will be good in the community...what they do in their off time and that kind of thing.

数字只是统计数据。对于大学来说，我们看起来像得分，现场目标，每分钟篮板，辅助到周转率。我们也做了对手分析的质量。我们想知道一个人是否一直在争夺最好的竞争和他的表现。我们试图看看背靠背的游戏和一天休息的模式，以衡量一个人如何忍受身体。对于NBA，我们有一个模拟的人使用他自己的统计分析。您的称重统计和强度，挖掘比普通展示架更深。例如，哪个更好：一个90％的罚球射击射击游戏3次游戏或70％的人去8次？BoxScore突出了90％的家伙，但他真的更有价值吗？我们的模拟家伙不看很多游戏。 He just goes by the numbers. It gives us a different perspective. It lets you watch players differently.

大多数人都说他们希望看到一个NBA技能：拍摄6'5“的人，6'10”男人等你想要看到整体人才。例如，我们想要长期，运动大型。你可能会因为那个而看到你专注的人。

作为一名教练，我试图压力在你所做的事情上有效。这意味着每个玩家和位置的东西。与像Andre Barrett这样的人，你可以看到他如何从小联盟转移到NBA，因为他的方式与两个地方完全相同。他跑了他的团队，推动球，试图成为领导者，并开放镜头。这与一个6'2“的人在25次拍摄和平均25分，但你知道他没有机会能够将那场比赛翻译成NBA。他从来没有得到那么多镜头！

未成年人不会有大量的员工，但你可以找到角色扮演者：IME Udoka，Chuck Hayes类型。你想要一个游戏是一致的，可以填补一个利基。

对于NBA球员：为行业和自由代理获得基础。

对于D-Leanue：跟踪增长并找到填补利基的人。