波特兰开拓者队在周二下午的新闻发布会上介绍了球队总裁兼首席执行官克里斯·麦高恩。麦高恩被雇佣的第二天,火神队首席执行官彼得·麦克洛克林和开拓者总经理尼尔·奥尔希向媒体介绍了他公开宣布.
麦高恩看起来很年轻,似乎有点紧张,直到11月中旬才会正式加入球队。因此,在讨论他过去与AEG、MLS的洛杉矶银河队和NHL的洛杉矶国王队的工作时,他的细节非常少。他曾一度表示,在谈判任何电视协议时,他都会严重依赖麦克洛克林的帮助。
在新闻发布会上表达的最清晰的哲学实际上来自奥尔希,而不是麦高恩。奥尔希唯一的观点是明确的:奥尔希负责篮球,麦高恩负责商业,两人将恭敬地留在各自的道路上。麦高恩称之为“联合领导”。奥尔希对双重自治的设想更加强烈。
“认识一个欣赏篮球运营,但不认为他们参与篮球相关决策的人,”奥尔希说,他是如何看待麦高恩的角色的。“就像我很感激他们所做的工作,尽我所能支持他们一样,但我不会去玫瑰花园告诉他们如何制作季票套餐。”
简而言之:欢迎来到里普城,克里斯,但别挡我的路。
当然,麦高恩将接替前总裁拉里·米勒,后者在篮球运营中发挥了非常积极的作用。今年夏天,米勒在奥尔希被聘用后不久辞职。
以下是麦高恩新闻发布会的全文。
Peter McLoughlin, Vulcan首席执行官,开幕词
我是彼得·麦克洛林,我代表保罗·艾伦和尼尔·奥尔希欢迎克里斯·麦高恩加盟波特兰开拓者队,成为新任总裁兼首席执行官。Chris来自洛杉矶的AEG,他最近担任AEG体育的首席运营官,负责洛杉矶国王队的商业运营,AEG国际体育特许经营权,以及银河队的商业和足球业务。克里斯在Tim Leiweke的指导下真正学会了商业,Tim Leiweke不仅是我的好朋友,而且显然是我们所知道的顶级体育高管之一。克里斯来的时候训练有素,有丰富的经验。
从今天开始,克里斯和尼尔代表着开拓者新的领导团队和新的管理团队。我们对此感到非常兴奋。我们很高兴尼尔和克里斯能合作。我们在全国范围内进行了广泛的搜索,当然,保罗·艾伦在其中扮演了重要角色。保罗很高兴克里斯能加入开拓者,我也是。我想正式欢迎克里斯加盟开拓者。我会转告尼尔的。
开拓者总经理尼尔·奥尔希的开场发言
我认为这是一个伟大的一天。我们显然有一个完整的管理团队,包括克里斯、特里和我自己。克里斯带来了丰富的经验,我们彼此都不太了解。我想他被埋在洛杉矶卖门票和赞助,往返于卡森和斯台普斯中心之间,而我躲在埃尔塞贡多的训练设施里。但我认为克里斯很棒,我很感激彼得允许我参与搜索,允许我得到反馈,与保罗联系,并在整个过程中考虑我的意见和保留意见。
我认为他们找到了一个伟大的人,一个伟大的总裁,我知道现在商业和篮球之间的协同作用得到了很好的处理。在一天结束的时候,湖人的每一个人都要想办法赢得尽可能多的比赛,而克里斯将会增加收入,让湖人成为联盟中最好的篮球组织。欢迎来到克里斯·麦高恩。
开拓者总裁兼首席执行官克里斯·麦高恩作开场陈述
谢谢彼得和尼尔。今天对我来说显然是激动人心的一天。我很高兴能成为波特兰开拓者队的新任总裁兼首席执行官。我在这个行业已经工作了17年,有机会领导一家公司一直是我的目标。我想不出比波特兰更好的地方了。首先,我要感谢保罗·艾伦和Vulcan的主要管理层对我的信任,给我这个机会来管理这个组织。我将努力工作,为他们带来很多伟大的成果。有这个机会我很兴奋。
我也非常非常兴奋,用(彼得的)一个术语来形容和彼得一起工作。有趣的是,我和彼得的人生道路并没有太多交集,但我总是听到关于他的好事情。他在体育界享有极高的声誉。我们有很多相似的朋友。在过去的一个月里,当我在进行搜索过程时,我们能够坐下来交谈,在这个过程中他对我很有帮助,我很快发现我们在如何管理职业运动队方面有着非常相似的哲学和愿景。能和彼得一起工作,我很兴奋。
能和尼尔一起工作我也很兴奋。在这个过程中,我有机会坐下来和他交谈了几次,很快就了解到他可能比我的能量更高一些,我认为自己的能量也相当高,但我认为我们会成为一个伟大的团队。我们都清楚自己的角色。我很期待每天和你一起工作。我认为重要的是,我在这里的角色是尽我们所能地支持他,创造一种氛围和环境,让他能够带领一支获胜的球队。我将确保我们的组织正在这样做。在这个过程中,我会为他提供一切所需。
在这里,我有一个很好的机会在会议前见到工作人员,进来之前我做了一些尽职调查,很快发现他们对在这里工作的人很尊重,他们建立了开拓者的品牌,让开拓者的品牌走到了今天。我和大家开了一个很好的会,他们用“Rip City”的方式欢迎我。我期待着每天都来,和他们一起制定计划,很明显,这是一个对为开拓者工作充满热情的团队。能参与其中一定很有趣。
这里最吸引我的一件事是,与我交谈过的每个人都说,他们拥有职业体育领域最热情的球迷群体之一,不仅是NBA,而且是职业体育领域。能够代表这样一个球迷群体来这里让我很兴奋,我们会非常努力地工作,为他们提供一个可以让他们在每晚观看开拓者比赛时感到自豪的组织。
因为我不想忘记任何事情,在我的职业生涯中,有几位对我很重要的人,我想公开感谢他们,在我们进入问答环节之前,我想让我的发言简短一些,因为我认为最好的利用时间就是尽可能多地回答在座各位的问题。
我想公开感谢我在AEG的员工。离开这么优秀的一群人是很难的。他们每天都来,和我一起努力工作。我是团队的领导者,很多时候我占据了很多功劳,但他们的努力工作让我有资格获得这些功劳。我会怀念每天和他们一起工作的日子。但他们得到了很好的管理,他们将继续在AEG执行任务。我想公开感谢他们在我在AEG工作期间所做的一切。
我要感谢菲尔·安舒茨,他是一位伟大的老板。我很喜欢和他一起工作了17年。他为我们的成功提供了良好的环境。我想谢谢他。我要感谢彼得刚才提到的蒂姆·雷威克。我为他工作了17年,他是一位伟大的导师,我从他身上学到了很多东西。我从他那里得到的经验将帮助我在这里取得成功。最后但并非最不重要的,我要感谢我的家人。我试着让我的孩子们今天来,但我很难让我10岁的孩子明天晚上不玩“不给糖就捣蛋”,所以他们将在周四来,我们将第一次一起在城市里过周末。这太棒了。 I want to thank my wife Susan and my two kids, Ryan and Kyle. They are equally excited to come to Portland.
正如你们在新闻发布会上看到的,我将于11月12日开始工作,我的家人将尽快赶到这里,最晚可能在1月1日到达。今天对我来说是激动人心的一天,有这个机会让我感到荣幸和谦卑,我期待着与大家见面并认识大家。很高兴来到这里。
克里斯:你的重点是什么?
我是那种在进入一个组织并了解其运作情况之前不会试图进行太多评估的人。我要做的是,我喜欢进去观察和评估,看看这些机会是什么。这将是一段时间,当我来到这里,与大家见面之后,我将能够分享这些机会是什么,但在我让你们知道这些机会是什么之前,还需要一段时间。我当然很期待这个过程。
你说你在这个过程中有所保留。你向保罗表达了哪些保留意见?克里斯是如何满足这些保留意见的?
尼尔Olshey:任何时候你想要创造机会的时候,我都来过这里,拉里·米勒(Larry Miller)是总统,(首席运营官)萨拉(Mensah)和我一起工作,所以我只是想确保他们选择的任何人都明白,篮球是这里的首要任务。我想克里斯在采访中表达了这一点。我认为在整个过程中,我知道他们是如何管理洛杉矶国王队的,他在那里发挥着不可或缺的作用,创造收入,每天与那里的总经理合作,但要明白克里斯在玫瑰花园有他的责任,我在训练设施有我的责任,这对我来说很重要。
认识一些欣赏篮球运营,但不认为他们参与篮球相关决策的人,就像我欣赏他们所做的工作,并尽我所能支持他们一样,但我不会去玫瑰花园告诉他们如何制作季票套餐。
克里斯•麦高文当前位置我的篮球生涯在九年级时结束了,当时我被高中球队开除了。
尼尔Olshey嗯,我也是,但我是总经理。
克里斯•麦高文当前位置我将专注于业务。就像我说的,为尼尔提供必要的资源,让他在球场上取得成功,这是一个非常好的合作伙伴,我们共同领导球队向前发展。
克里斯——当你在赛季开始前接手时,你能对今年的业务运营产生多大的影响?
我认为你可以很快产生影响,无论是结构还是新想法,我带来了新的想法和新的人脉。我认为这是一件好事。我将能够进入这里,也许能够很快地从不同的角度看问题。你说得对,为一个完整的NBA赛季制定商业计划需要一段时间。就像我之前说的,这里的员工很棒。它受到尊重,我不期望进入这里,立即做出巨大的改变。这将是错误的做法。正确的方法是介入并发现改进的机会。
我一直专注于确保你在业务方面建立一个热爱合作并理解目标的团队。喜欢早上来上班。在短期内,我将把时间和精力集中在这些文化类型的领域。从长远来看,我们将发现很多好的商业机会。我之前工作过的所有团队和公司都专注于创收,这是我的专长。我肯定会说,‘嘿,我们如何才能在合理的范围内生产更多?’
我是一个雄心勃勃的目标设定者。我不会制定不切实际的目标。我当然希望这个组织雄心勃勃,努力提高所有可跟踪类别的标准。我想我很快就能产生积极的影响。
在我接受这份工作之前,我只在Galaxy工作了大约10个月。我们的首席执行官蒂姆让我加入这个组织,对其进行一些快速的改变,因为他们在过去几年里一直以同样的方式运行。我能够相当快地进入那里,我在赛季开始前40天就开始了,能够进入那里,并与我的员工一起对他们如何经营银河的业务产生了相当积极的影响。在一个赛季内彻底改变这个组织。
如果需要做,就一定能做到。当然,我的方法只是去评估、观察和了解那些现在在开拓者组织中非常努力工作的人。
Chris:你有与体育球队谈判或处理电视合同的经验吗?在康卡斯特/Dish/DirecTV的情况下,你能提供什么?
幸运的是,在我的职业生涯中,我经历了两次与国王队的续约,以及与银河队的续约。我没有主导这个过程,所以这就是为什么我要依靠我的好朋友彼得,他在他的职业生涯中做了很多。这是一个很好的例子,说明为什么我和彼得每天在一起工作是有意义的,因为我是那种知道我不知道的人,我不会试图表现得像我知道的那样。当我不知道某件事时,我会去找在该领域有丰富经验的人。
彼得有很多我没有的经验,我认为我在彼得可能没有的领域有一些经验。这不仅是与尼尔的良好合作关系,(彼得和我)也将在很多方面相互依靠。这就是拥有一个在同一地区拥有多支运动队的老板的力量。这对我来说非常有吸引力,能够找到一个我没有太多经验的商业问题,能够打电话给彼得说,‘你能来帮我解决这个问题吗?’当然不害怕在这些事情上叫他,当然。
克里斯:你会努力确保这个赛季的门票连续售罄吗?
我的理念,我的目标就是卖光所有的游戏。有时会这样,有时不会。我从来没有加入过一个有192个异性恋的组织。我很期待能参与其中并深入研究。赛季开始时,你的目标是每场比赛都卖光。我想说的是,在我过去工作过的地方,门票销售受到了挑战。国王队现在不是,因为我们赢得了斯坦利杯,但在我的职业生涯中,我花了大量的时间和精力在如何填满建筑物上。如果这是这里所需要的,我在这方面有丰富的经验。我们肯定可以很快地投入到门票销售过程中。
Chris:你们在《Galaxy》和《Kings》的创收方面做了哪些具体工作?
让我想想,这个很好。我认为你只需要有一个非常专注于创造收入的组织。
以国王队为例,在我们赢得冠军之前,我们的整个组织都是围绕着如何增加季票基数和增加门票销售而建立的。我有一个部门,一群部门领导,他们知道他们的工作是进来,在他们做的每一件事中,找出我们如何卖门票,并填满大楼。我们能够在国王队的比赛中以惊人的水平做到这一点,即使我们的球队在冰上表现不太好。
尼尔可能会告诉你,国王队并不是一支不卖票的球队,但在幕后,我们有一个组织,在制定节目、团体销售计划和良好的促销活动方面工作得非常努力,以确保我们的球队每晚都能在座无虚座的大楼前比赛。随着形势的好转,我们的团队开始做得更好,情况发生了变化,我们的门票即将售罄……冰球比赛一开始,每一场比赛,杯赛后,票就会卖光。《国王》就是一个很好的例子。
在Galaxy,我在那里待了10个月,更专注于建立正确的组织,更精简,更高效。他们有很多门票要在那里出售,而且该组织在定期销售家得宝中心的门票方面产生了很大的影响。我很快就能做到。
开拓者会继续与AEG合作运营玫瑰花园吗?
这是另一件事,当我讲到这里的时候,我们会马上讲到,深入研究并找出答案。我会这么说。据我所知,他们关系很好。我在AEG有很多关系,这可以让我快速进入对话,并找出正确的方法。现在,这就是我们的意图。
——本·格列佛| benjamin.golliver@gmail.com |推特
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