戴夫,
甚至在此之前，开拓者的管理层就已经有了很多讨论拉里·米勒的直播失误上周五。我的问题是，管理层会有多大不同?有了合适的西装球员，像开拓者这样的球队会比湖人或热火更好吗?这有多重要?
这是一个很好的问题，让人想起了教练永恒的困境。是伟大的管理层造就伟大的团队，还是伟大的团队造就伟大的管理层?
可以肯定的是，任何球队的管理层签下，比如说，科比或勒布朗，至少在未来几年里都是不错的。这些球员到达目的地是因为他们的工作人员比他们的NBA同行更优秀，还是其他因素导致他们与各自的球队签约?在现代NBA，是后者。奥尼尔去洛杉矶和各自的总经理没有什么关系。你不能在奥兰多开创说唱事业，所以他走了。(回想起来，这应该是他留在原地的主要动机!)
另一方面，管理层仍然需要管理好工资帽、选秀和招募球员，以围绕这位球星建立球队。没有成熟球星的球队必须调整位置来得到他们，这通常意味着在预算范围内获胜。如果迈阿密拥有奇才那样的战绩，而且只有600万美元可以花在勒布朗身上，勒布朗还会去迈阿密吗?表示怀疑。穿西装的人很重要。
点击看看管理层可以在哪些方面发挥作用(当然也会讨论这对开拓者的影响)。
所有权提供的方向和资源
老板们在时间、精力和篮球敏锐度上各不相同。一些人亲力亲为，另一些人放手不管。但它们都提供了两件事:组织的总体愿景和实现这一愿景的资金。
财务是更容易分析的部分，尽管它们经常被夸大。老板的个人口袋和特许经营权之间不平等的收入流会产生富人和穷人，但这种差距是有限度的。工资帽和奢侈税抑制了自由消费。也没有哪个老板愿意一头栽在债务中。除了注销，这些人并不是靠赔钱致富的。尽管如此，湖人总经理比雄鹿总经理有更多的钱可以花。这些区别定义了每个系列的起点。
所有者还从该起点提供初始方向。理论上，每个人都在为同一个头衔而奋斗。实际上有两种球队:以冠军为目标的球队和以收视率和门票销售为目标的球队。没有哪支球队是完全的这一种或那一种，目标也不相互排斥。真正的问题是，当一个团队被迫做出选择时，哪个优先级会更高。
湖人和凯尔特人是这两支有着悠久总冠军历史的球队的最好例子，对他们来说，冠军是一个赛季唯一令人满意的结局。在近代史上，它们都经历了低谷期。在经济衰退期间，它们并不被视为典范。人们脑子里唯一的问题是，“这支球队需要做些什么才能重新进入冠军争夺战?”每个人后来都证明，他们几乎愿意做任何事情来进入这个圈子。两人的努力都得到了回报。
另一方面，2011-12赛季的纽约尼克斯队。如果这支球队是为了赢得冠军而组建的，那么他们的整个管理层应该被立即解雇。但这不是第一个目标，甚至也不是第二个目标。获得收视率，卖出门票，证明有线电视网络及其巨大的广告池……这就是手头的工作。这就是为什么没有人会担心在未来几年花10亿美元买两个得分高、没有防守能力、以自我为中心的前锋，再加上另一个控球后卫林书豪。有观众却没有戒指?一切都很好。唰唰!
联盟的一些球队也提供了门票评级优先的例子，尽管这是无意的。距离竞争对手数光年远的球队有时会购买比现在更好的球员，但没有机会让他们超越渐进式的进步。这种以森林为树木，“任何改进都是好的改进”的心态揭示了一种事实上的image-over-substance方法。这些标志包括为进入季后赛感到高兴，或者为在媒体指南的封面上找到一个20分的得分者而手忙手乱。
不管你走哪条路，都是主人说了算。尼克斯可以承受糟糕的表现，但他们不能承受无趣的表现。(欢迎，伊赛亚·托马斯!)小市场球队可以承受糟糕的表现，但前提是他们能给球迷带来进步的希望。一些小的市场团队愿意在一段时间内表现不佳，如果他们最终能找到一个竞争者的话。(我们正看着你，俄克拉荷马城。)湖人队在任何情况下都不能让自己看起来很糟糕，他们的目标也不能比世界冠军低。这些最终都是所有权决定，每个特许经营权都受到其所有者规定的授权的影响。这是一个关键的前厅职能，是的，它确实有影响。
起草/侦察/人事决定
金钱不足以赢得冠军。你必须把钱花在正确的球员身上。这包括良好的内部发展，进行正确的交易，并瞄准正确的自由球员。每一项的相对重要性由特许经营的位置决定。如果你现在是湖人队，你想要一个在交易和自由市场上都很出色的球员，你可能可以接受一般的选秀。如果你是奇才，你需要一个选秀大师。拥有符合你预期需求的前台人员是必不可少的。
显然，这三个方面是相互关联的，但对于联盟的大多数人来说，我认为选秀是第一要务，交易是第二要务，自由球员是第三要务。争夺90%的特许经营权最安全的方法仍然是通过选秀。在这方面的失败会让球队很难建立起来，因为其他球队会不愿意在交易或自由市场上放弃真正优秀的球员。交易是抽象意义上的第二优先级，因为理论上所有玩家都可以通过交易在几乎任何时候都可用。你可以通过自由球员市场增加一两个球员，但只有特定的球员才能达到这个阶段，而且挑选很快。
这个顺序也适用于决定前台工作人员的影响力，支持或反对。起草工作高度依赖于前台工作。如果你的侦查无效或者你没有正确的信息，你就在黑暗中射击，你就会输给装备更好的队伍。采摘质量并不总是反映采摘顺序。前台管理技能是最明显的区别因素。交易也高度依赖于前台，尽管你也需要其他特许经营的合作来执行。自由市场需要熟练的目标定位，但正如我们所说的，资源和应用都是有限的。在NBA，招募球员并不是一个重要因素。玩家会追随金钱和机会。你要么提供，要么不提供。
限额管理
在这些叶子之间缠绕的是帽部管理的藤蔓。工资上限的考虑现在比以往任何时候都更加关键。人们对它们的理解也比以往任何时候都要好。五、六年前，你仍然可以通过熟练地操纵帽子来胜过对手，而现在，考古学家却可以社交礼仪上必要的．没有人会在不考虑上限影响的情况下采取行动。去年夏天克里斯·保罗转会湖人的提议被否决不是因为人才不平衡，而是因为工资优势。十年前你根本听不到这种尖叫。如今，了解CBA并不是获得成功的关键，而是了解CBA作为正当程序的一部分，没有它你就会在风中飘摇。
组织的稳定性
所有这些加上人际关系问题和公众看法，你就有了更模糊的稳定概念……同样重要的是难以定义。就像色情作品一样，当你看到它时，你就会知道它是什么。在快船长达几十年的低谷中，他们不仅缺乏人才，还遭受了不断的教练更换，节俭的支出，以及被视为联盟的笑柄。忘记如何变得更好，他们无法摆脱自己的方式。当这种情况持续存在时，人们不得不把矛头指向管理层和所有权。与圣安东尼奥过去十年的情况截然相反。马刺不会仅仅因为他们的实力就永远在联盟前列。大卫·罗宾逊在当年就开始了，蒂姆·邓肯巩固了天赋部分。但他们也一直在努力聪明的现在至少通过几个迭代来保持专注和完整性。玩家是这种文化的催化剂，但环境是培养和发展这种文化的温床。
让我们回到最初的问题，前台办公室有多重要。一个好的管理层并不能把一支糟糕的球队变成一支伟大的球队。事实上，除非你在场上看到优秀的球员，否则你可能永远不会知道你的管理层好不好。好的球员在糟糕的管理下也能茁壮成长，而好的管理在糟糕的比赛中更能生存。但即使是最好的超级巨星也需要在一个稳定、高效的环境中打球，在这个环境中，球队的目标是总冠军，人才会通过各种途径得到补充，财政资源也会以一种允许增长和更新的方式分配。管理层可能无法凭空创造成功，但如果没有一个好的管理层，围绕你已被证明的才能的空气就会变得稀薄，什么都无法成长。
可以预见的是，当你看这些方面的时候，开拓者是一个大杂烩。老板保罗·艾伦曾说过，开拓者的最终目标是总冠军，但开拓者经常表现出一支满足于“进步”的球队。最近关于“重新装填还是重建”的争论只不过是这个问题的另一种说法。开拓者是为了在电视上看起来更好而迅速变得强大，还是为了真正的竞争而努力?在过去的几年里，开拓者的选秀和人事决定一直备受质疑。部分原因是他们坚持良好的工资帽管理。在其他方面，他们在去年夏天只签了一年的合同，以保留休赛期的薪金空间。但他们的组织稳定性很差，人员流动率高，士气低落。没人知道接下来会发生什么……而且不是什么好事。
组建和稳定管理层是解决这些问题的第一步。现在很多团队在这个领域都有犯错的余地。开拓者一直都很不稳定，所以他们没有。他们必须重新建立一致的方向、信息，以及最重要的结果。有时候，前台并没有带来太大的不同。有时候，这就完全不同了。开拓者现在更接近后者，而不是前者。
——戴夫(blazersub@gmail.com)