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致尼尔和特里:期望和成就

作为一名成功的人才管理者,我想向开拓者的总经理兼总教练提供我在通过人才培养创造卓越和成就的环境方面最深刻的见解。

  • 法则1:所有新员工都想成功,以便获得更多他们想要的东西。他们为成功做好了准备。

  • 法则2:培训师必须理解并遵循7s的期望。

  • 法则3:不遵守法则2意味着你需要换掉一个教练。

与其去读一本教科书式的手册,抽象地介绍如何培养人才,不如让我举一个新员工的例子,迈耶斯伦纳德

迈耶斯是一个高大的,有运动天赋的球员,需要在球队中扮演一个角色。这是教练应该定义的工作,但我会说,梅耶斯需要:篮板,投出可靠的挡拆(必要时滚动),罚球,防守挡拆。作为一名第一年的球员,尝试做更多只会让他负担过重。从几个核心领域获得最大利益将使他能够积极地为团队的成功做出贡献。

迈耶斯已经通过他在夏季联赛的表现和他对媒体的声明证明了他遵循了第一条定律。下一步是教练要找到一个积极的球员,并适当地培养他。

期望的7s原则:

  1. 简单——用最简单的术语描述任何任务,说它很容易。例如,“迈耶斯,我想让你去抢篮板,这很容易,因为你比任何人都高,也比任何人都快。

  2. 参见-以不间断的方式演示,这是多么容易。例如,让一个基本健全的篮板手演示当一个防守者试图投篮时,挡出防守者是多么简单和容易。不要把这件事搞得太复杂或太困难。我们的目标是建立经验和信心的坚实基础,而不是教授先进的技术。投篮,突破,篮板。

  3. 支持——让Meyers演示任务。鼓掌,鼓掌,欢呼,强化他比任何人更高,更快,更熟练的篮板手的知识。他在篮板上是个怪物,而且还会变得更好。

  4. 聪明——目标是成功的必要条件。没有人是偶然取得伟大成就的。这是培训师描述任务目标的地方。

    1. 特定-你会防守一个试图在内线建立位置的内线球员。如果球员被拒绝,将尝试外线投篮。一旦球被射中,你将立即找到最近的防守者,并使用适当的技术将他包围出去。然后,你会有攻击性地篮板,正确地保护它。
    2. 可衡量的-你将拒绝站位或拒绝进入通过10次中的9次。10次投篮中有10次你会正确地挡出防守者。10次机会中有9次你会得到反弹。

    3. 可实现的——这些数字可以根据需要调整,但它们必须迫使迈耶斯努力工作来实现它们。

    4. 相关-迈耶斯需要知道控球是球队成功的关键,他在篮板上的成功是胜利的关键。

    5. 可跟踪的——对于这个任务,分配一个人来跟踪结果。如果训练者正在跟踪,他不应该在执行任务时打断或评论,除非是为了欢呼。

  5. 成功——有了目标,再次强调他有成功的能力和技巧。明确地告诉他,你希望他能成功完成这项任务,并在此基础上取得进步。那就把他放出来。
  6. 自我批评——任务完成后,请迈耶斯对自己的表现进行评估。问他认为自己在哪些方面做得好,还有哪些方面需要改进。这是作为培训师最难的部分,因为他们要教年轻人他们需要学习的技能。事实是,当人们看到需要知道更多的时候,他们就会学得更多。把未经请求的信息强加给别人是浪费精力,即使他们渴望从抽象的知识中学习。当学生寻求能增加他能力的知识时,他就像一块海绵。否则,他就是一块岩石,知识很少被吸收。通过适当的问题,一个好的培训师可以让一个人意识到他们需要学习任何培训师想要他们学习的东西。
  7. 提高标准——对人才的培养要始终提高期望。通过使目标更难实现,增加额外的步骤,或改变衡量目标的方式,使增长得到新的重视。迈耶斯会指出自己需要关注的领域,这些应该是未来期望提高的目标。也许他的脚法还需要改进。也许他的下半身需要更多的力量才能更好地保持姿势。无论如何,这里的重点是强调新的标准和可能的方法,可以通过在其他领域的额外训练或仅仅是更专注于基本原理和执行。

    好的训练师是可以制作出来的,但是从他们不被赏识的地方获得训练师会更好,也更容易。我去过的所有地方都有积极向上的人,他们承担着公司的重任。我把它们称为关键齿轮,因为它们隐藏在伟大机器的结构中,失去它们会给周围的人造成破坏和压力。从我从媒体上收集到的信息来看,卡莱布·卡纳莱斯是为数不多的教练之一,但我们还有其他人吗?

    好的培训师有相似的特点,无论是天生的还是自学的。第一种是积极的态度和对自己的态度和言语如何影响周围人的知识(或本能)。当困难来临时,大多数人会抱怨这个问题。这些人将挑战视为展现自己的机会,并促进团队合作的氛围。他们很容易被发现,因为当别人抱怨的时候,他们在工作。

    第二个特点是他们相信因果关系,而不是随机的混乱。这个基本信念告诉他们,他们可以通过自己的作为或不作为影响环境。这似乎无关紧要,但却是其他特征的基础。他们是典型的有条理的人,有一个“系统”。

    第三个特征源于第二个特征;作为一个测试人员。这些人总是在寻求改进做事的方法,测试新的方法,看看是否有提高效率的方法。这些人也有一个“系统”,但他们总是在寻求改进和适应它。

    第四个特征是目标设定者。这种特征有很多程度,因为有些人并不意识到他们的目标,即使他们潜意识里有。有意识地设定目标的水平越高,他们对最终的成功就越有信心。他们可以通过他们的列表来识别。

    我发现的第五个特点是很强的专业能力和自信。他们知道自己的手艺,也知道自己懂。此外,他们总是在学习新的东西,增加他们的基础和知识的深度。他们习惯于让人们向他们寻求建议,或者要求他们在紧迫的期限内完成工作。它们是关键的齿轮。

    你会注意到这些特征在玩家身上也是可取的。历史上有很多学生模仿老师特点的例子。所以,通过对老师品格的高标准要求,你将这种标准转移到了学生身上。一个成就和成功的积极反馈循环可以产生。

    我的最后一个关键补充是尽快清除所有杂草。消极的人格在积极的环境中是不被允许的。无论是教练、训练师还是球员,如果这个人不能或不愿表现积极,就需要迅速撤换他。就像任何杂草一样,它会毫无悔意地掐死周围植物的生命。当然,其必然结果是,在获得一个“头脑清醒”的玩家时必须格外小心。被渴望的想法可能会为你赢得时间,把他正确地灌输到你创造的健康环境中,但之前问题的根本原因必须得到解决,以免在蜜月期结束后再次出现。找到一个能够重新训练“头部情况”或表现不佳的球员的教练可能是有价值的,但每种情况都应该事先进行风险评估。

    按照真正的80/20规则,这是我给你的20%。遵循这些培训和确定培训师的步骤,使我无论走到哪里都能取得成功,我知道它也会帮助你取得成功。

    尼尔。特里。你们是当今NBA的两个篮球精英,你们已经见识过赢得总冠军需要付出什么。你有知识和经验来评估人才,并将潜力转化为持续的表现。作为一名开拓者球迷,我希望你能利用这种非凡的能力为球队制定一个战略计划,最终在未来五年内获得总冠军。你将被赋予自由的人事事务和最大限度的财政支持,从业主。你将被期望展示你的信念的勇气以及说服你的批评者的外交手腕。将会有两个阶段的进度评估。第一阶段将是在未来三年内重返季后赛。第二阶段是在未来五年内获得NBA总冠军。 I am confident in your ability to not only meet but to exceed these expectations. I know you won't let me down.