乔·克罗宁给开拓者留下了良好的第一印象

的波特兰开拓者在一场令人耳目一新的新闻发布会上，尼尔·奥尔希正式离开了球队，三位球员将带领球队前进，至少在短期内是这样。主教练昌西·比卢普斯，商业运营总裁德韦恩·汉金斯和临时总经理乔·克罗宁周四上午与记者进行了愉快而坦诚的讨论。

虽然很高兴能听到这三个人的声音，但这位明星是克罗宁，虽然他还相对不为人知，但自从2006年作为篮球运营实习生加入开拓者队以来，他就一直在那里。

克罗宁成为头条有两个主要原因。首先，他目前有能力改变球队最近在球场上的惨淡表现。从超过40分钟的评论来看，尽管克罗宁的官方头衔上有“临时”的警告，但他似乎在做交易和实地调查方面有相当长的约束。为什么不呢?最后一位波特兰临时总经理查德·布坎南完成了让达米安·利拉德来到波特兰的交易。

“我的理解是，是的，走出去，做好你的工作，寻找交易，像总经理一样参与进来。”

其次，也许更能说明问题的是克罗宁的举止、性格以及与他的前老板奥尔希的对比。

九年来，奥尔希在他罕见的开拓者新闻发布会上以侵略性、回避和气场式的反驳统治着他。我们现在知道，他的做法不仅局限于媒体和波特兰球迷，还局限于球队本身。

克罗宁在星期四几乎是作为一个反奥尔希的人出现的:在奥尔希傲慢和夸夸其谈的地方说话温和，在学院里奥尔希似乎有报复心，在奥尔希经常反复无常的地方，最后是真诚的，很少用这个词来形容这位前电视演员。

有趣的是，克罗宁对队员名册上的缺点很坦诚。奥尔希之前将这些缺点归咎于前教练特里·斯托特。

“我们知道我们的阵容有一些挑战，我们喜欢我们的球队，我们这个赛季有过一些高潮，也有过一些低谷。今年对我们来说是独特的一年，但我们致力于积极进取，愿意承担风险，具有创造性和前瞻性思维。昌西和我,我们谈了很多关于如何才能赢得我们认为篮球是什么样子,我想我们超级对齐在什么样的产品,什么样的团队我们需要以达到我们想要达到的水平。”

“我认为我们面临的核心挑战是，从优秀走向卓越是极其困难的。去实现下一个飞跃那额外的百分之五，百分之十。我们有一个坚实的团队多年来,我们有一个上限,我们如何冲破这天花板为了真正竞争,当我们说真正竞争意味着每天晚上走进健身房,昂首阔步,知道我们是联盟中最好的球队之一,我们有一个非常现实的机会赢得这个整体。我不知道我们现在是否有那种昂首阔步的自信，有时候你就是知道，你的步伐中有那种跳跃。它评估我们需要做什么，我们需要添加什么，为了迈出下一步我们需要做什么改变。”

当有机会对他的前任老板所做的决定表示不满时，克罗宁选择了光明正大的道路。他还谈到他的使命是解决文化问题，但没有提到奥尔希的问题。

“在整个管理层，你总是有不同的观点，你也有相似的观点，你合作，你讨论球员，无论是选秀还是交易，有很多事情你都同意，因为你是其中的一部分，你投票支持它。还有一些你不同意的事情，也许是一个人喜欢一个人喜欢另一个人的选秀。你可能不会完全同意那个球员但你肯定会同意一旦你进入那个房间，做出选择，然后让那个球员在你的名单上，你就会一致同意。有很多同意，也有一些不同意。”

克罗宁还谈到了自己和所有权之间的动态关系，提到了乔迪·艾伦和伯特·科尔德，以及执行交易所需的过程。

“我要把这笔交易拿到一码线，然后我要把它交给乔迪(艾伦)和伯特，然后他们做最后的决定，他们会得到我们的建议。”

“公司老板对我很坦诚，他们告诉我，他们相信我，很明显，让我担任这个职务，他们相信我能改变这家公司。”

最后，他谈到了进行交易以解决明显缺陷的紧迫性，但有趣的是，他谈到了创造性。鉴于克罗宁作为一名薪酬帽专家的名声，我很好奇是否会出现一些出人意料的交易。

“我想要有耐心，我不想被动，但我确实感到迫切，至少，要找出有什么，有什么可用的。“现在我想在评估和做决定时要有耐心。的紧迫性更打电话,与人交谈,有创意,思维上的交易,我有一个很大的紧迫感,我想积极但同时我想拉回,有一个非常聪明和协作看待事情。但如果需要的话，我们不会害怕做一些事情，我们会做任何我们需要做的事情，以便让我们进入下一个阶段。但我确实想要有耐心，我不想因为连续输掉几场比赛而感到恐慌，也不想遇到一些困难。我们想要有一个更大的蓝图。”

感觉球队并不急于任命一个永久的全职总经理。克罗宁，丹尼·安吉，丹尼斯·林赛，泰肖恩·普林斯，斯科特·佩里，马克·埃弗斯利和查德·布坎南都被提到了这个职位的猜测。

老实说，虽然我能理解他们想要完成那个长期的预约，但听克罗宁的讲话也让他们感到安心。他是个可靠的人。

他也有自己的工作要做，他面临着留住特级球员利拉德以及确保关键轮换球员麦科勒姆、优素福·努尔基奇和罗伯特·卡温顿获得最好回报的问题。坐以待毙似乎不是一个可行的方法。

至少在周四的表现之后，开拓者的整个宇宙会松一口气，给克罗宁一个展示他能力的机会。